Directeur des Actions Sportives (H/F)

Détails de l’offre

Famille de métierSport > Politiques du sport Grade(s) recherché(s)Administrateur
Administrateur hors classe
Administrateur général Métier(s)Directeur ou directrice du service des sports Ouvert aux contractuelsOui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires ()
Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l’attente de recrutement d’un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d’une durée totale de 2 ans. Temps de travailComplet, 1607h / an Descriptif de l’emploi MISSION PRINCIPALE DU POSTE :
Le Directeur des Actions Sportives pilote la mise en œuvre de la politique sportive départementale et des projets stratégiques. Il supervise l’ensemble des déclinaisons opérationnelles sectorielles correspondantes (installations sportives, soutien au mouvement sportif, soutien au parasport, manifestations sportives, sport scolaire, périscolaire et extrascolaire…), dans les cadres juridiques en vigueur. Il supervise, arbitre et organise les ressources et moyens, tant humains que financiers.
Il pilote plus largement la mise en œuvre des orientations générales de la collectivité.

Missions et conditions d’exercice Définir et piloter les orientations stratégiques en matière sportive.
Piloter la conduite et la mise en œuvre des projets stratégiques.

Superviser la mise en œuvre des déclinaisons opérationnelles de l’ensemble des politiques sectorielles sportives.
Etre force de propositions quant aux aménagements éventuels de la stratégie départementale en matière de Sport.
Superviser la mise en œuvre des nouvelles actions ou projets spécifiques.

Piloter et optimiser les ressources humaines et financières :
– Définir et piloter le projet d’organisation de la Direction.

– Piloter et organiser le management, l’animation des équipes et le contrôle interne managérial de la Direction (environ 80 agents).
– En s’appuyant sur le Service Administration Générale et la Cellule Commande Publique du Pôle Jeunesse et Sports, piloter et superviser le budget de la Direction (fonctionnement et investissement) et l’ensemble des contrats de la commande publique (marchés, AOT, concessions…).
– Piloter, en s’appuyant sur la Cellule de Pilotage et d’Evaluation du Pôle Jeunesse et Sports, et sur le Conseiller de Prévention du Pôle, la gestion des risques et du document unique.

Piloter, en s’appuyant sur la Cellule de Pilotage et d’Evaluation du Pôle Jeunesse et Sports, l’évaluation de la politique sportive et des dispositifs.

Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire.
Profils recherchés Connaissance approfondie de l’environnement administratif et institutionnel
Expertise juridique et financière, et de la règlementation du domaine d’activités
Connaissance des enjeux et du cadre juridique des politiques sportives
Maîtrise des techniques de pilotage et de conduite de projet
Maîtrise des techniques d’évaluation des politiques publiques
Maîtrise de la conduite de mission de diagnostic et d’évaluation de dispositifs et de politiques
Maîtrise des techniques de management
Forte expertise en management (plus de 80 agents de différentes filières dans la Direction)
Très bonne connaissance des instances et circuits décisionnels
Connaissances des logiciels et outils bureautiques courants

Expérience solide en management de managers
Expérience solide en pilotage de ressources
Capacités d’animation, de communication
Savoir diriger une structure, animer un collectif
Conduite du changement
Expérience solide en élaboration de stratégies et de déclinaisons opérationnelles
Aptitudes à travailler en réseau
Savoir piloter des projets
Très bonnes capacités de représentation
Capacité d’analyse et de synthèse
Qualités rédactionnelles
Savoir évaluer et expertiser

Savoir donner du sens aux missions de chacun et développer l’autonomie des agents
Savoir motiver les équipes et mobiliser les compétences individuelles et collectives, tout en développant l’autonomie des collaborateurs
Capacité à travailler en transversalité
Fiabilité, rigueur, engagement et disponibilité
Autonomie
Très grande aisance relationnelle et solides capacité à communiquer
Capacité à communiquer auprès de décideurs et d’élus
Aptitude à la prise de recul et la prise de décision
Sens des responsabilités
Capacités d’adaptation
Capacités d’innovation – créativité